Зелёный акселератор-2016

Интенсивная акселерационная программа для усиления
эко-стартапов, дающая критичный объем инструментов
и технологий развития бизнеса от лучших российских экспертов и понимание возможных форматов сотрудничества с городом.
ЦЕЛИ И КОНЦЕПЦИЯ:
1// Помочь развитию проектов, фокусируясь на их потребностях и возможностях, которые они могут предложить городу;

2// Продвигать экологическую тематику в предпринимательском и стартап-движении Москвы и помочь
эко-проектам выйти на контакт с широкой общественностью;

3// Связать напрямую наиболее перспективные проекты с профильными департаментами Правительства Москвы и предпринимательским сообществом.

ПРОГРАММА АКСЕЛЕРАЦИИ
Программа проводится в очно-заодном формате, включает в себя периодические очные встречи проектных команд с трекерами и менторами для обсуждения прогресса каждого проекта внутри акселерационной программы.
Неделя 0, 15.09
Определение точки "А" проекта. Постановка целей на акселерацию. Формулирование exit-цели (если применимо). Организационные вопросы и обсуждение формата акселератора. Менторы: Никита Рождественский и Михаил Захаревич.
Неделя 1. 19.09. Организационное проектирование и команда.
Сквозная постановка целей. RACI-матрица. OKR. Ценностное предложение для команды. Ключевые компетенции в проекте и где их взять. Ментор: Никита Рождественский.
Неделя 2. 26.09. Стратегия и моделирование.
Стратегический маркетинг. Бизнес- и финансовое моделирование и unit-экономика. Ментор: Михаил Захаревич.
Неделя 3. 03.10. Ценностное предложение. Кастдев.
Сильное ценностное предложение, индивидуальные консультации с командами. Кастдев.
Ментор: Никита Рождественский.
Неделя 4. 10.10. Операционнный маркетинг, промдизайн и маркетинговая упаковка проекта.
Менторы: подтверждаются.
Неделя 5. 17.10. Промежуточный прогресс-ревью.
Менторы: Николя Шавро, серийный предприниматель и промышленник, Наталья Богодвид, маркетолог, Мария Быстрова, руководитель направления "Зеленый Маркетинг" в Экобюро Greens, Артур Бояров, ГК "Титан".
Неделя 6. 24.10. Управление партнерами и стейкхолдерами проекта.
Ценностное предложение для партнеров, построение механики взаимодействия с партнерами. Менторы: Титов С. Б., Начальник управления внедрения инноваций Агентства инноваций города Москвы.
Неделя 7. 31.10 Как работать с госорганами и крупным бизнесом.
Менторы: Кирилл Ершов, технический директор ООО "Изобреталь", Сергей Деревцов, руководитель по КСО ПАО "МТС", руководитель программы "Телеком Идея".
Неделя 8. 07.11
Подготовка к финальному progress review
Подведение итогов и точка "В" проекта. Питчинг и проработка презентаций проектов. Ментор: Амир Абдуллаев, esPrezo
14 и 15 ноября - торжественное закрытие мероприятий Moscow Eco Challenge
Подведение итогов, финальные презентации проектов, отбор и награждение победителей, открытые мастер-классы для экосообщества.